In diesem Artikel geht es um die Kompetenzen von Morgen – die New Work Skills: Wohin führt der Automatisierungstrend und wie kann man digitales Know-how in Unternehmen aufbauen? Hier findest du Anregungen und Impulse!
Dieses Blog hat die Veränderung der Arbeitswelt im Zuge der Digitalisierung zum Thema. Hier findest Du Impulse zu Führung, Kommunikation und Change Management.
Schlagwort: Change Management
Die digitale Zukunft gestalten
Dieser Blogbeitrag ist die versprochene Fortsetzung meines letzten Artikels Wo geht’s hier zur Zukunft? (erschienen am 30.11.2020). Darin habe ich mich mit einer im Business Insider veröffentlichten Studie auseinandergesetzt, laut der sich deutsche Unternehmen mit der Digitalisierung nach wie vor schwertun.
Da als wesentliche Gründe
- das Fehlen einer Vision und Gesamtstrategie genannt werden sowie,
- dass die Angst vor Fehlern die Chancen durch Veränderung überlagert,
möchte ich in diesem Beitrag darauf eingehen,
wie die Transformation des Produktportfolios angegangen werden kann.
New Work braucht eine mutige Führungskultur
In meinem heutigen Artikel geht es um Mut, um Führungskultur – und darum, warum beides untrennbar miteinander verbunden ist, wenn man New Work umsetzen und Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten möchte.
Transformatorische Führung
In meinem letzten Blogbeitrag – New Work braucht New Führung – habe ich die Frage aufgegriffen, ob Führung in Verbindung mit New Work überhaupt noch benötigt wird, da gerade in modernen Formen der Teamarbeit die Selbstorganisation eine zentrale Rolle spielt. Das Ergebnis war, dass – zumindest aktuell – nicht gänzlich darauf verzichtet werden kann, sondern vielmehr die Rolle der Führungskraft neu verstanden werden muss. In diesem Beitrag setze ich mich mit der Umsetzung dieser Aufgabe mit Fokus auf der an Bedeutung gewinnenden transformatorischen Führung auseinander
New Work braucht New Leadership
New Work propagiert Werte wie Selbstständigkeit und Freiheit in Bezug auf die persönliche Gestaltung des Arbeitsalltags, während uns die Digitalisierung dabei hilft, agilere Arbeitsmethoden zu finden und uns selbst zu organisieren. Das moderne Verständnis von Arbeit ist ein agiles, dynamisches, wandlungsfähiges, in dem sich Teams selbst steuern und auch virtuell zusammenarbeiten.
Was bedeutet das für Führung? Wird sie noch benötigt? Lars Vollmer schreibt ein ganzes Buch darüber, Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen (Gorus Verlag, 2017). Und doch macht sich das Prinzip des Verzichts auf Führung in Unternehmen bisher noch nicht bemerkbar. Hierarchien werden zwar abgebaut, aber nicht komplett abgeschafft. Woran liegt das?
Change: Erfolg im digitalen Wandel
Wo fange ich an? Am 5. Dezember 2017 war das die große Frage des Meetups im Wizemann.Space in Stuttgart. Motto des Abends: „Change Management im Rahmen der Digitalisierung“. Und die Beantwortung der Eingangsfrage war gar nicht so einfach. Die Teilnehmer kamen allesamt aus der Wirtschaft: Unternehmer,
Freelancer, Arbeitnehmer und allgemein am Wandel Interessierte.
Ein gemeinsames Problem. Die Ratlosigkeit (wenn man so radikal sein möchte) lag dabei nicht an mangelnder Kreativität oder Veränderungsbereitschaft.
New Work Order 